12月5日下午，sunbet召开五年制员工管理专题工作会议。全体五年制班主任、辅导员、相关负责人参加会议。
会上，学工科负责人对近期常规检查情况进行反馈，分管副书记做了强调。最后，学院负责人对五年制班主任工作提出了四点要求。第一，要求班主任加大教育监督管理力度，定期深入班级召开主题班会，引领员工思想发展，定期深入宿舍，了解员工的日常表现，做到心中有数。第二，严格把控员工自习时间，不允许员工正常上课时间以各种理由离开教室，杜绝迟到旷课等现象。第三，培养得力的班干部，要求主要班干部敢管敢干，对于那些在其位不谋其职的个别干部，班主任必须对其及时调整甚至免职。第四，班级管理工作的核心是把员工的精力引导到学习上，让员工明确资格证考试、自考本科和专升本对员工自身发展的重要意义。只有这样，员工才能积极地进行自我约束，员工的日常管理才能做到事半功倍。
五年制员工管理是公司员工工作的重点和难点，学院通过建章立制、强化管理、配备班主任助理、加强文化建设等措施，对五年制员工实施各种有益的影响，促使他们在课堂纪律遵守、文明习惯养成、刻苦学习等方面都发生了积极的变化。
